凝心聚力強落實 善作善為勇?lián)?dāng) 榮程數(shù)科集團(tuán)召開節(jié)后收心啟航會

2024-02-23 502

2月20日，榮程數(shù)科集團(tuán)召開節(jié)后“收心啟航會”，動員全體數(shù)科員工收心攢勁，迅速歸位，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到新一年工作中，確保開好局、起好步、謀好篇。榮程數(shù)科集團(tuán)總經(jīng)理高玉科出席會議并講話，副總經(jīng)理王玉龍、初向青以及各子公司、各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，高玉科總經(jīng)理宣貫傳達(dá)榮程集團(tuán)“收心啟航會”精神。他指出，一年春為首，萬事行為先，各部門、各子公司要緊跟集團(tuán)部署，組織召開收心工作會，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察天津重要講話精神和市委相關(guān)會議精神，貫徹落實張榮華主席、張君婷總裁在收心啟航會上的講話精神，結(jié)合自身實際，早部署、早謀劃、早安排，抓關(guān)鍵、抓主線、抓重點，實現(xiàn)干到新處、善作善成、見行見效。

高玉科總經(jīng)理要求，數(shù)科全員上下要以“開局即是決戰(zhàn)、起步即是沖刺”的精神狀態(tài)，點燃激情斗志、凝聚奮進(jìn)合力，扎實推動各項工作堅實起步，在全年工作目標(biāo)引領(lǐng)下，重點抓好以下工作：

增強信心，保持定力，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)。要圍繞“穩(wěn)、攻、進(jìn)、合、新”五字方針，積極推進(jìn)全年重點工作，嚴(yán)格落實全年預(yù)算目標(biāo)，以“不待揚鞭自奮蹄”的工作作風(fēng)，全面增強“加力奮進(jìn)開好局”的責(zé)任感和緊迫感。要全面梳理年度工作目標(biāo)，緊盯數(shù)據(jù)指標(biāo)、重點項目兩條任務(wù)線，加壓奮進(jìn)、提高標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理制定執(zhí)行舉措，切實將責(zé)任分解到部門、細(xì)化到個人，努力做到以月保季，以季保年，全力拼出一季度“開門紅”良好態(tài)勢，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打牢基礎(chǔ)。

明確定位，狠抓落實，推動重點部署落地見效。要把握“重實效、強實干、抓落實”的開局工作導(dǎo)向，按照既定工作思路，推進(jìn)各項部署落地見效。早抓產(chǎn)業(yè)項目，全速建設(shè)。繼續(xù)聚焦第四方平臺和九大中心協(xié)同共建，逐步拓市場、建模型，以點到面，協(xié)同發(fā)力，加快打造遵化礦山平臺服務(wù)示范樣板。有序推進(jìn)各大中心建設(shè)，提升集成化服務(wù)能力；早抓經(jīng)營管理，提質(zhì)增效。繼續(xù)依托多平臺多維度運營模式，大力推進(jìn)融合創(chuàng)新，培育發(fā)展增量，提升經(jīng)營質(zhì)量，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，實現(xiàn)創(chuàng)效賦能；早抓成本管控，降本增效。繼續(xù)強化全面預(yù)算管理、過程分析跟蹤，持續(xù)壓降成本費用，提升盈利能力；早抓風(fēng)險管控，安全發(fā)展。繼續(xù)高度重視業(yè)務(wù)安全把控，立足“多維度大安全”角度，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，強化危機意識，時刻繃緊安全經(jīng)營這根弦。

實干篤行，創(chuàng)先爭優(yōu)，勇奪一季度開門紅。要堅持謀在先、走在前，突出抓首季，致力保開局。錨定預(yù)算目標(biāo)，以“搶、先、拼”的勇氣、姿態(tài)、勁頭，統(tǒng)一思想、凝心聚力、落實行動、擔(dān)當(dāng)作為，盯好“主戰(zhàn)場”，耕好“責(zé)任田”，早抓快干，合力拼搏，助力集團(tuán)實現(xiàn)起步有力、開局有力。

全體參會人員圍繞習(xí)近平總書記視察天津重要講話和陳敏爾書記的講話，暢談學(xué)習(xí)感想，分享感悟體會，并結(jié)合工作實際，依據(jù)全年任務(wù)目標(biāo)，匯報了下一步工作舉措。

|英文摘要|  Abstract

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