二十載春秋砥礪，二十載逐夢(mèng)前行。自2004年投身工作崗位，趙小東以精湛技藝和赤誠(chéng)初心，始終將“愛(ài)崗敬業(yè)”鐫刻在職業(yè)生涯的每一步。在調(diào)試崗位上，他既是設(shè)備調(diào)試的“把關(guān)人”，也是工藝優(yōu)化的“排頭兵”。從精密設(shè)備的工裝調(diào)試到工藝文件的系統(tǒng)完善，從員工技能的悉心指導(dǎo)到檢測(cè)方法的創(chuàng)新突破，他憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為生產(chǎn)任務(wù)的高質(zhì)量完成和產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)步提升保駕護(hù)航。20年的堅(jiān)守與付出，讓他收獲了公司“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等多項(xiàng)榮譽(yù)，成為同事眼中當(dāng)之無(wú)愧的標(biāo)桿。

作為刀具技術(shù)研發(fā)的帶頭人，趙小東深知?jiǎng)?chuàng)新是公司發(fā)展的核心動(dòng)力。他牽頭建立刀具管理“內(nèi)部交流群”，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在刀具管理、技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域持續(xù)突破。近年來(lái)，他主導(dǎo)完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目18項(xiàng)，申報(bào)專利11項(xiàng)（其中6項(xiàng)獲授權(quán)），提出207件改善提案和128條合理化建議，共計(jì)為公司節(jié)約創(chuàng)效約200余萬(wàn)元。

金鴻公司注重勞模精神的傳承與弘揚(yáng)，通過(guò)師帶徒和新型學(xué)徒制充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，公司建立了技能人才培養(yǎng)通道，為優(yōu)秀員工提供晉升和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在公司的培養(yǎng)下，趙小東專注于技術(shù)革新的同時(shí)，不僅自身成長(zhǎng)為技術(shù)專家，還以“匠藝傳承”為己任，依托勞模創(chuàng)新工作室開(kāi)展 60余期技能培訓(xùn)，培養(yǎng)出13 名（內(nèi)江）市級(jí)技術(shù)能手，并任職業(yè)技能院校校外導(dǎo)師，參與學(xué)生實(shí)習(xí)指導(dǎo)培訓(xùn)近千人，他還積極作為勞模工匠宣講團(tuán)成員開(kāi)展宣講，形成了“一人成才、帶動(dòng)一片”的良好局面，讓工匠精神薪火相傳。

金鴻公司構(gòu)建“技能培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)踐、創(chuàng)新激勵(lì)”三位一體的人才培養(yǎng)模式，創(chuàng)建的“大師工作室”管理體系。擔(dān)任技術(shù)部刀具室主任后，趙小東領(lǐng)銜創(chuàng)建“趙小東勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，致力于汽車曲軸生產(chǎn)制造刀具技術(shù)領(lǐng)域鉆研和創(chuàng)新。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)攻關(guān)和降本增效上屢創(chuàng)佳績(jī)，他主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的“刀具管理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)刀具全生命周期管理，自主發(fā)明的“CNC刀具智能對(duì)刀監(jiān)控系統(tǒng)”節(jié)約成本約數(shù)百萬(wàn)元；通過(guò)刀具降本項(xiàng)目，不僅為金鴻公司節(jié)約成本，還使生產(chǎn)效率提升25%。