張榮華主席在講話中對集團各職能中心在過去一年取得的成績予以肯定，并指出，革新先革心、提質先提智。新的一年，各職能中心要提升認知，強化意識，明確集團戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。要加強對“四資”“四量”“五生”“五和”等戰(zhàn)略及理念的學習，并將其融入日常經(jīng)營管理。服務是榮程立足市場的根本。要做好服務，服務集團戰(zhàn)略，服務市場和運營，服務國家地方行業(yè)及相關領域，圍繞五大主體產(chǎn)業(yè)板塊年度部署統(tǒng)籌謀劃，以價值為導向，強化協(xié)同賦能支撐，真正形成一盤棋，為“十五五”良好開局奠定基礎。

張榮華主席強調，各職能中心要凝心聚力，強化管理。從頂層到基層，落實好“四個一”，切實推進一盤棋、一貫制、一體化、一張網(wǎng)，把準形勢，對標對表，選準題，答對題，解難題。要協(xié)同作戰(zhàn)，強化運營。圍繞“保存量”“拓增量”“防變量”“提質量”，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務，提高客戶滿意度和忠誠度；及時發(fā)現(xiàn)新機會，積極開拓新市場、新業(yè)務；加強對市場風險、政策風險、財務風險、法律風險等各類風險的監(jiān)測和分析，確保風險可控；牢固樹立質量第一意識，兼顧“質”與“量”。聚焦“四資”，強化資金使用管理，守住資金生命線；全面清查集團資產(chǎn)，在更新煥新上下功夫，提高資產(chǎn)流動性和收益性，促進保值增值；整合資源，建立資源共享平臺，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和高效利用；充分利用資本運作，穩(wěn)健提升集團資本實力和價值。要團結一心，強化落實。重在四個“ding”：強化一個“盯”字，立足本崗，恪盡職守不放松；發(fā)揚一個“釘”字，以釘釘子精神抓落實、解難題；強調一個“定”字，保持信心和戰(zhàn)略定力，敢于戰(zhàn)勝各種風險挑戰(zhàn)；突出一個“鼎”字，鼎力革新，勇于創(chuàng)新。

張榮華主席最后強調，各職能中心要扛牢責任，團結奮進，實現(xiàn)一體化、一條線、一顆心，擰成一股繩，匯成一股力，以更加積極有為的奮斗姿態(tài)實現(xiàn)更大作為，高質量完成“十四五”規(guī)劃目標任務，向著世界500強目標闊步前行，為推進中國式現(xiàn)代化貢獻榮程力量。